重慶渝西醫(yī)院是一家始建于1953年,以醫(yī)療為主,集預防、保健、教學為一體,康復醫(yī)學與老年醫(yī)學相融合為??铺厣木C合性二級醫(yī)院。醫(yī)院占地面積13畝,業(yè)務用房13000平方米,全院開放床位354張。堅持著“小綜合、大??啤钡陌l(fā)展理念,醫(yī)院從2000年建立康復病區(qū)及35㎡的治療室,至2006年建立成人康復科,再陸續(xù)開立兒童康復科門診(2009年),成立兒童康復病區(qū)(2015年),擴建治療面積至1250㎡(2016年),建立康復工程中心(2017年),作為重慶市康復學科最全的重慶渝西醫(yī)院,其全面的發(fā)展走在全市前列。
秉承著“優(yōu)德、精技、誠信、博愛”的辦院精神,努力為患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、低耗”的醫(yī)療服務理念,重慶渝西醫(yī)院在地區(qū)醫(yī)療競爭激勵的環(huán)境下不斷積極探索夾縫中的生存之道。傳統(tǒng)的管理模式、落后的硬件環(huán)境、薄弱的康復理念,都讓重慶渝西醫(yī)院在艱難中前行。OKEWAY在與周新建院長建立合作后,制定了“三步走”改進戰(zhàn)略,并根據(jù)“三步走”的戰(zhàn)略重點,先后組建專項指導團隊制定個性化指導方案逐個擊破“有限空間內(nèi)的功能區(qū)再造”、“人員結(jié)構優(yōu)化”、“環(huán)境先行帶動理念后進”等CARF認證準備中的諸多難題。
醫(yī)院通過CARF認證,優(yōu)化了服務流程,提升了服務品質(zhì),精益了康復管理,更讓患者和員工切實感受到“仁者愛人。愛人者,人恒愛之”。
最優(yōu)化環(huán)境改建
聯(lián)合專業(yè)設計團隊,先后開展多期調(diào)研和方案研討,確定安全、經(jīng)濟、美觀及康復患者需求為一體的改建方案
? 充分考慮現(xiàn)有房間功能,增建為患者無障礙衛(wèi)生間,避免病區(qū)衛(wèi)生間與患者數(shù)量無法匹配
? 基于60年代建筑結(jié)構限制,充分利用外部空間進行衍生性改造,并調(diào)整內(nèi)置物方位布局實現(xiàn)空間利用最大化。
如洗手間面積拓建、后花園陽光房(患者活動室)新建
? 為既保留原墻面畫,又實現(xiàn)醫(yī)院信息公示,提供設計和板材選購指導,實現(xiàn)一舉兩得
現(xiàn)代化康復管理
? 構建現(xiàn)代化康復管理制度體系
? 指導推進排班系統(tǒng),實現(xiàn)有序治療
? 輔導完善康復臨床路徑
? 組建院、科、組三級質(zhì)控,康復質(zhì)控常態(tài)化
? 建立健全固定雙向轉(zhuǎn)診體系建立,并指導建立患者出院前明確下級醫(yī)療服務及資源的保障機制
個體化康復服務
? 建立以患者需求為中心導向的康復團隊
? 指導推進“大原則下小調(diào)整”的專業(yè)化康復服務
? 推動實現(xiàn)跨學科診療,多學科合作機制建立
▲“以患者為中心”的跨學科合作模式 |
▲病區(qū)走廊規(guī)范化管理 |
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▲互動型小組活動 |
2015年4月15日-6月14日 |
醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境改建設計、醫(yī)院管理文檔建設 |
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2016年7月13日 |
CARF標準化制度體系建立 |
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2017年3月7日 |
CARF認證項目啟動 |
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2017年12月6日 |
CARF總部專家視察指導 |
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2018年1月24日-26日 |
CARF總部認證考察 |
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2018年1月31日 |
CARF認證項目成果(一期) |
http://okeway.com/news_cont_339.html#d1 |
2021年1月 CARF認證項目成果(二期)
2023年4月
CARF復審認證項目啟動
2024年6月26日-28日
CARF總部認證考察
2024年8月
CARF認證項目成果(三期)
通過OKEWAY舜道公司為期三年的策略性輔導,重慶渝西醫(yī)院于2018年1月31日正式通過住院康復項目-醫(yī)院(成人)、住院康復項目-醫(yī)院(兒童和青少年)CARF三年期認證,成為西南首家、中國大陸地區(qū)第九家通過CARF認證的機構,并于2021年1月通過第二期三年期認證,2024年8月通過第三期三年期認證。
“啟動CARF認證準備工作,是使命驅(qū)動質(zhì)量管理的落地生根,是運用CARF對醫(yī)院和全體員工的不良習慣進行革命的過程。”——院長 周新建
“曾經(jīng)對CARF在我院的開展不夠理解,認為有好高騖遠之嫌,也缺乏信心。但隨著CARF學習的深入和全院深入CARF、體驗CARF帶來的改變,我們意識到CARF對我院的重要性和運用CARF標準的必要性。我們看到了CARF給醫(yī)院帶來的巨大改變和希望,而我們也將繼續(xù)一往無前。”——康復科主任 肖紅梅
剛接觸CARF時,有抵觸、有厭煩、有抱怨、有敷衍。經(jīng)舜道工作人員的培訓和引導后,實施CARF中有喜悅、有激情、有挑戰(zhàn)、有積極;后與舜道工作人員的一起協(xié)作后,規(guī)范CARF時,有欣喜、有感激、有目標、有章法?!委煄?秦毽
“CARF這個管理體系很好。也許剛開始很難,但是真的努力做了之后他們(醫(yī)務人員)真的做到了,并且一直堅持!我也是做企業(yè)管理的,我理解的CARF就是一個改革,這個過程很痛,但痛過之后煥然一新的感覺很棒!”——患者家屬
http://okeway.com/news_53_1.html?key=%E9%87%8D%E5%BA%86%E6%B8%9D%E8%A5%BF