從康養(yǎng)機(jī)構(gòu)的硬件環(huán)境建設(shè)，到機(jī)構(gòu)軟性的核心服務(wù)和管理規(guī)范，均綜合參照和考慮國(guó)內(nèi)外前沿管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)自身發(fā)展、市場(chǎng)需求、政策導(dǎo)向，發(fā)展出具有機(jī)構(gòu)特色的服務(wù)和管理之道。舜道依托國(guó)際化康養(yǎng)資源平臺(tái)，融合國(guó)內(nèi)外康養(yǎng)專家資源，從頂層設(shè)計(jì)到基礎(chǔ)規(guī)范為機(jī)構(gòu)提供系統(tǒng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)咨詢方案，滿足機(jī)構(gòu)多維度提升和全方面發(fā)展的需求。
根據(jù)投資方需求，對(duì)接建筑設(shè)計(jì)方展開建筑布局的設(shè)計(jì)研討，平衡投資方和康養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提供合理化環(huán)境建設(shè)和布局方案，以滿足康養(yǎng)服務(wù)所需的機(jī)構(gòu)建筑和內(nèi)裝相應(yīng)的需求。
康養(yǎng)患者的功能訓(xùn)練涉及多樣化的訓(xùn)練內(nèi)容，各類康養(yǎng)設(shè)施設(shè)備則是康復(fù)治療過程中必不可少的組成部分。為機(jī)構(gòu)合理規(guī)劃設(shè)施設(shè)備的布局，有利于優(yōu)化機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)安全高效的康養(yǎng)服務(wù)。
康養(yǎng)患者的功能訓(xùn)練涉及多樣化的訓(xùn)練內(nèi)容，各類康養(yǎng)設(shè)施設(shè)備則是康復(fù)治療過程中必不可少的組成部分。為機(jī)構(gòu)合理規(guī)劃設(shè)施設(shè)備的布局，有利于優(yōu)化機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)安全高效的康養(yǎng)服務(wù)。
康養(yǎng)患者的功能訓(xùn)練涉及多樣化的訓(xùn)練內(nèi)容，各類康養(yǎng)設(shè)施設(shè)備則是康復(fù)治療過程中必不可少的組成部分。為機(jī)構(gòu)合理規(guī)劃設(shè)施設(shè)備的布局，有利于優(yōu)化機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)安全高效的康養(yǎng)服務(wù)。
康復(fù)患者的功能訓(xùn)練涉及多樣化的訓(xùn)練內(nèi)容，各類康復(fù)設(shè)施設(shè)備是康復(fù)治療過程中必不可少的內(nèi)容。合理規(guī)劃設(shè)施設(shè)備的布局，有利于設(shè)備的管理，有利于提升員工工作效率，合理的布局還是避免患者發(fā)生安全問題必不可少的部分。
康養(yǎng)患者的功能訓(xùn)練涉及多樣化的訓(xùn)練內(nèi)容，各類康養(yǎng)設(shè)施設(shè)備則是康復(fù)治療過程中必不可少的組成部分。為機(jī)構(gòu)合理規(guī)劃設(shè)施設(shè)備的布局，有利于優(yōu)化機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)安全高效的康養(yǎng)服務(wù)。
?康養(yǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
基于對(duì)康養(yǎng)行業(yè)的精準(zhǔn)分析與趨勢(shì)把握，為機(jī)構(gòu)提供戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度行動(dòng)計(jì)劃等服務(wù)，致力于把戰(zhàn)略管理的理念、知識(shí)、方法和工具傳遞給客戶，清晰機(jī)構(gòu)發(fā)展方向，明確使命、愿景及核心價(jià)值觀，形成回歸康養(yǎng)服務(wù)本質(zhì)的持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
1. 架構(gòu)與流程識(shí)別
2. 服務(wù)診斷與評(píng)估
3. 服務(wù)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4. 優(yōu)化實(shí)施與指導(dǎo)
1. 管理架構(gòu)
2. 服務(wù)范圍
3. 入轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)
4. 評(píng)定和評(píng)估流程
5. 團(tuán)隊(duì)工作模式
6. 個(gè)性化診療方案
7. 整體化服務(wù)
在對(duì)醫(yī)院原有組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行利弊分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求，設(shè)計(jì)新的組織架構(gòu)體系，并明確醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體分工，建立清晰的授權(quán)管理體系。
在此基礎(chǔ)上，根據(jù)戰(zhàn)略能力要求和人力資源現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)院未來人員需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，確保員工的數(shù)量和質(zhì)量能與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)人員總量與醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)，個(gè)人能力和崗位要求相適應(yīng)，并促進(jìn)員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過管理機(jī)制和制度的規(guī)劃保證戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)績(jī)結(jié)果要求得到人力資源的有利支持。
人力資源規(guī)劃
· 職位體系
· 招聘管理
· 梯隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
· 員工績(jī)效評(píng)估
· 員工績(jī)效改進(jìn)
· 員工能力培訓(xùn)
薪酬管理
· 機(jī)構(gòu)薪酬調(diào)研
· 崗位價(jià)值評(píng)估
· 薪酬薪級(jí)設(shè)計(jì)
· 激勵(lì)制度制定
結(jié)局管理作為一種及時(shí)、高效的管控工具，能夠顯著改善健康結(jié)局，促進(jìn)醫(yī)療資源合理分配。舜道深耕系統(tǒng)的結(jié)局管理研究和使用，旨在指導(dǎo)和幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)以下管理幫助。
