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瑞媒：必須承認(rèn)，我們小覷了中國人！
發(fā)布時間：2017年04月20日 閱讀：4505 來源：斯德哥爾摩日報
研究人員Tony Fang和Dina Chimenson說到：瑞典的競爭力在于可以和不同國家，不同文化互相合作。當(dāng)年中國收購沃爾沃時，瑞媒對中國表示出極大的不信任?，F(xiàn)在，是時候澄清當(dāng)年錯誤，吸取一些教訓(xùn)了。
汽車制造業(yè)對瑞典經(jīng)濟有極大影響，在眾多汽車品牌中，沃爾沃是最大也是最重要的品牌。2010年3月28日，中國吉利在政府資助下將沃爾沃收購。此后一年中，瑞媒對此事做了眾多猜測和分析，這些評論大部分是負(fù)面且尖銳的。普遍認(rèn)為此次收購將給沃爾沃帶來毀滅性損失，工廠將倒閉，瑞典技術(shù)很快被共產(chǎn)主義者帶歪，承包商將面臨大面積損失。
沃爾沃新進主席李書福，很快被推到風(fēng)口浪尖。瑞媒對這個新承包商的規(guī)劃和發(fā)展能力存在很大歧視、批評及疑惑，以下為摘自當(dāng)年媒體的一些語錄：
“吉利的利益讓我們非常焦慮，沃爾沃再也無法跟其他品牌競爭，許多工作崗位將從瑞典轉(zhuǎn)移到其他國家?！?(SvD，2009-09-09)
“中國是一個危險國度?！?（DI，2010-11-01）
“中國政府將把沃爾沃研究結(jié)成果運用到其他品牌，中國為共產(chǎn)主義政府所領(lǐng)導(dǎo)，意味著沃爾沃的命運將被共產(chǎn)主義掌控?！?(DI，2009-10-23)
“沃爾沃分包商對所有中國企業(yè)家都持懷疑態(tài)度?！?(DN，2009-10-05)
“中國會讓沃爾沃的技術(shù)停滯不前，為防止模仿抄襲，我們堅決不把新技術(shù)賣給吉利?！?（Lars Holmqvist，沃爾沃分包商， Clepa汽車總裁）
“我們敢相信中國人嗎？沃爾沃需要一百億做科研時，中國人會不會說不行？那時，沃爾沃會變成什么樣？它有可能已經(jīng)消失，也有可能不會，但永遠不會成為奢侈品牌。” (Aftonbladet， 2009-12-24)
但現(xiàn)實與猜測恰恰相反，沃爾沃在中國企業(yè)的帶領(lǐng)下越走越好。2010年至今，每年銷量都破紀(jì)錄。沃爾沃在2016年的報道稱，其總銷量以66%的速度趕超往年，而且創(chuàng)造了534,332臺的全球銷量紀(jì)錄。這是自1927年創(chuàng)辦至今，最高的銷售紀(jì)錄。這樣的紀(jì)錄意味著沃爾沃已經(jīng)是盈利最多的汽車品牌之一了，而且還在不斷刷新自己的紀(jì)錄。
在這些驕傲的數(shù)據(jù)背后，大概有一千億克朗花在瑞典和比利時的科研，以及中國和美國的工廠建造，這些花銷促進了沃爾沃全球化可持續(xù)性發(fā)展。自2010年起，沃爾沃已在瑞典國內(nèi)創(chuàng)造4500個新崗位，同樣千位數(shù)的新崗位也在瑞典之外被創(chuàng)造。
在中國企業(yè)的帶領(lǐng)下，沃爾沃以從所未有的熱情和速度發(fā)展著。沃爾沃被激活了，它從未像現(xiàn)在這樣富有創(chuàng)造性。更值得一提并自相矛盾的是，沃爾沃通過中國的幫助，找到了自己的根源。
這無疑給瑞媒一記大大的巴掌，我們該如何避免這些錯誤的判斷呢？從研究上可以看出，眾多偏見、迷信和誤解阻礙瑞典與中國的社會經(jīng)濟發(fā)展。所以，以下偏見、迷信和誤解必須連根拔起，從而讓瑞典有更廣闊的發(fā)展：
1. “我們是最好的”。從歷史來看，瑞典在很多方面都遙遙領(lǐng)先，但從當(dāng)下來看，一切已經(jīng)不一樣了。事實證明，最先進的沃爾沃車型將在中國發(fā)售，去年贏得5G大賽的并非創(chuàng)始于1876年的索尼愛立信，而是1987年創(chuàng)立的華為。種種證據(jù)，都在給我們敲響警鐘，當(dāng)我們表現(xiàn)出自傲?xí)r，也失去了學(xué)習(xí)他人的能力。只有在思想上意識到自己的不足，才能在行動上做出質(zhì)的改變。
2. “中國技術(shù)和創(chuàng)新力都落后于我們”。世界極速變化，事實上，中國已經(jīng)在許多方面（技術(shù)、創(chuàng)新力、創(chuàng)業(yè)）趕上了許多西方國家包括瑞典。每年，中國知識產(chǎn)權(quán)局擁有的專利申請數(shù)遙遙領(lǐng)先于第二名美國。今天，我們還在要求停止使用現(xiàn)金，推廣信用卡使用，但中國已經(jīng)開始停止使用信用卡，開啟第三方支付，如微信。
3. “中國是共產(chǎn)主義獨裁”。 從古至今，這一直是西方人對中國很大的一個偏見。中國的政治系統(tǒng)跟陰陽理論有密切關(guān)系，特別是所謂的兩邊都沾的特性。中國可以說是既獨裁又民主，也可以說既是計劃經(jīng)濟又是市場經(jīng)濟。中國確實也有自己的問題和挑戰(zhàn)，但它的政治體系是完全值得我們?nèi)プ聊ズ退伎嫉模皇峭聰嗾摶驈氐椎种啤?/span>
如今沃爾沃集團賺得盆滿缽滿，作為擁有者，吉利完全可以保留百分之百股權(quán)，但吉利主席李書福依舊招募了許多瑞典投資者。這意味著中國對瑞典持良好的合作態(tài)度，并愿意和瑞典一起收獲利益。
瑞典的競爭力在于可以和其他國家合作、互補。瑞典媒體對沃爾沃和吉利的報道是一個活生生的例子，它證實了我們誤判了中國人的想法和能力，它也證實了我們對待中國和中國企業(yè)的方式是不禮貌的。每個人都會犯錯，但我們必須要學(xué)會承認(rèn)錯誤，并從中吸取教訓(xùn)。
原文來自斯德哥爾摩日報，蔡安編譯，版權(quán)歸原作者所有
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Tony Fang，Dina Chimenson
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