有了場(chǎng)地有了設(shè)備有了技術(shù),你就可以為康復(fù)對(duì)象提供康復(fù)服務(wù)了嗎?
兵法有云:“兵馬未動(dòng),糧草先行”。越是充分的準(zhǔn)備,就會(huì)有越高品質(zhì)的服務(wù)提供。你所想的準(zhǔn)備,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多非常重要的準(zhǔn)備,往往被忽視。比如:你的機(jī)構(gòu)接收什么樣的病人?你打算為你的病人提供什么樣的幫助?你需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?如何培養(yǎng)和訓(xùn)練你的團(tuán)隊(duì)?等等問(wèn)題,看起來(lái)像是醫(yī)院行政部門的事,但實(shí)際上卻是你們部門自己的事。
在行動(dòng)開(kāi)始之前,你需要考慮更多。
CARF標(biāo)準(zhǔn)作為康復(fù)業(yè)界的管理圣經(jīng),不但提出了嚴(yán)格的認(rèn)證達(dá)標(biāo)要求,更是一部完整的康復(fù)管理方法指導(dǎo)叢書。針對(duì)“康復(fù)的糧草先行”,CARF也有著完整的標(biāo)準(zhǔn)要求。接下來(lái),讓我們來(lái)一探究竟。
服務(wù)范圍
2. A. 1. 每個(gè)項(xiàng)目/服務(wù):
a. 記錄其服務(wù)范圍的以下參數(shù):
(1) 服務(wù)人群。
(2) 環(huán)境設(shè)置。
(3) 服務(wù)開(kāi)放時(shí)間。
(4) 服務(wù)天數(shù)。
(5) 服務(wù)頻率。
(6) 支付方和資金來(lái)源。
(7) 費(fèi)用。
(8) 轉(zhuǎn)診方。
(9) 提供的具體服務(wù),并說(shuō)明這些服務(wù)是直接提供、通過(guò)簽約形式提供還是通過(guò)轉(zhuǎn)診提供。
Spaulding Rehabilitation Network官網(wǎng)上公布的“肌肉骨骼康復(fù)項(xiàng)目”的服務(wù)范圍。
服務(wù)范圍
作為本地區(qū)唯一的康復(fù)醫(yī)療科室我們?yōu)楹筇鞖埣埠陀捎诨顒?dòng)障礙導(dǎo)致參與日常生活困難的患者提供康復(fù)治療。
病人已經(jīng)經(jīng)過(guò)了急性期有動(dòng)機(jī)并且有精力積極參與康復(fù)項(xiàng)目。
目前的康復(fù)項(xiàng)目:腦損傷包括中風(fēng),脊髓損傷,長(zhǎng)期疼痛軀體形式障礙疾病和損傷后出現(xiàn)的諸多障礙,其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病或損傷,腿和手臂截肢。
入院標(biāo)準(zhǔn)
年齡在18-65 歲,老年伴有脊髓損傷和脊髓灰質(zhì)炎預(yù)計(jì)能夠參與并從醫(yī)院康復(fù)措施中受益的需要一個(gè)配合的,多學(xué)科的小組。
拒絕標(biāo)準(zhǔn)
正在進(jìn)行的醫(yī)療診治和/或檢查結(jié)果對(duì)康復(fù)治療的前景是負(fù)面影響的目前伴有麻醉藥物成癮沒(méi)有治療的嚴(yán)重精神問(wèn)題。
延雪平省立醫(yī)院康復(fù)科的服務(wù)范圍、入院標(biāo)準(zhǔn)和拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
同理,對(duì)于希望來(lái)你的機(jī)構(gòu)的病人來(lái)說(shuō),你有責(zé)任告訴希望他們,你的機(jī)構(gòu)都會(huì)提供哪些服務(wù),這樣就便于病人明白他會(huì)得到什么服務(wù),他可以怎樣更好地配合,以及他可能會(huì)得到的改變是什么。
Spaulding Rehabilitation Network官網(wǎng)上公布的“肌肉骨骼康復(fù)住院項(xiàng)目”所提供的服務(wù)內(nèi)容。
康復(fù)團(tuán)隊(duì)
2.B. 9. 該團(tuán)隊(duì):
a. 其構(gòu)成取決于:
(1) 評(píng)估。
(2) 個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃的制定。
(3) 服務(wù)對(duì)象的預(yù)期結(jié)局。
(4) 用于實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)局的策略。
b. 包括:
(1) 服務(wù)對(duì)象。
(2) 家庭/支持系統(tǒng)成員l視情況而定)。
(3) 具備特定能力的員工這些人員應(yīng)能在以下方面評(píng)估并幫助服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)局:
(a) 行為 。
(b) 認(rèn)知 。
(c) 溝通 。
(d) 功能。
(e) 醫(yī)療 。
(f) 疼痛管理 。
(g) 身體 。
(h) 心理 。
(i) 娛樂(lè)和休閑 。
(j) 社交 。
(k) 精神上 。
(l) 職業(yè)
根據(jù)WHO提出的ICF框架,醫(yī)院需要從身心健康、功能狀態(tài)、活動(dòng)、參與、環(huán)境等多個(gè)方面關(guān)注患者的狀態(tài),并給予針對(duì)性的評(píng)估與治療。由此可見(jiàn),醫(yī)院需要為每一個(gè)患者建立個(gè)性化的康復(fù)團(tuán)隊(duì)。
美國(guó)退伍軍人健康管理局發(fā)布的《多發(fā)傷康復(fù)流程指導(dǎo)手冊(cè)》中提出的“跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)組成”。
CARF認(rèn)為,員工能力評(píng)估與培訓(xùn)個(gè)性化至關(guān)重要:基于醫(yī)院使命與目標(biāo),確定各崗位員工的勝任能力要求,建立多方參與、客觀、量化的評(píng)估體系來(lái)實(shí)現(xiàn)員工能力個(gè)性化發(fā)展。舉個(gè)例子,你了解康復(fù)護(hù)士在康復(fù)過(guò)程中能夠扮演的角色嗎?護(hù)士長(zhǎng)?護(hù)理專家?還是實(shí)施常規(guī)康復(fù)護(hù)理的小護(hù)士?
美國(guó)康復(fù)護(hù)士協(xié)會(huì)就指出,康復(fù)護(hù)士可以承擔(dān)老年康復(fù)護(hù)理、兒童康復(fù)護(hù)理、康復(fù)個(gè)案管理、康復(fù)教育、康復(fù)疼痛管理、康復(fù)護(hù)理研究等多個(gè)角色,且詳細(xì)地介紹了各個(gè)職位的崗位職責(zé)。
康復(fù)流程設(shè)計(jì)
3.A. 4. 項(xiàng)目:
a. 規(guī)定入院流程。
b 規(guī)定留院標(biāo)準(zhǔn)。
c 確定負(fù)責(zé)入院決定的醫(yī)生。
d 告知轉(zhuǎn)診源收治服務(wù)對(duì)象的決定。
3.A. 6. 應(yīng)設(shè)定一個(gè)流程,保證服務(wù)對(duì)象得到持續(xù)的評(píng)估,以確保其接受住院康復(fù)是合理的安排。
CARF認(rèn)為,康復(fù)機(jī)構(gòu)需為服務(wù)對(duì)象建立明確的一致的入院前評(píng)估及入院流程。而建立流程的過(guò)程,也是醫(yī)院探索最優(yōu)化最合理利用資源的方法以及如何根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求進(jìn)行合理安置的過(guò)程。
瑞典醫(yī)院制定的全天侯康復(fù)影響流程
結(jié)語(yǔ):作為康復(fù)管理和學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)圣經(jīng),CARF經(jīng)歷了世界25個(gè)國(guó)家的2萬(wàn)多家機(jī)構(gòu)近55年的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和實(shí)踐。除了康復(fù)專業(yè)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)條目更是廣泛結(jié)合了神經(jīng)學(xué)科、運(yùn)動(dòng)學(xué)科、慢性病學(xué)科、老年學(xué)科等等臨床學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)和管理理念,每年進(jìn)行迭代更新。我們的康復(fù)學(xué)科,需要完善和建設(shè)的地方還非常多,看得見(jiàn)的硬件建設(shè)固然重要,看不見(jiàn)的軟性建設(shè),比如本期介紹的“糧草先行”,或許更為重要!